中國水泥行業(yè)遏制新增產(chǎn)能難度加大

發(fā)布時間:2017-02-27發(fā)布人:管理員瀏覽:689次

    在今年的《政府工作報告》中,把水泥工業(yè)與汽車、鋼鐵、造船等國家支柱型產(chǎn)業(yè)并列提出。這既是對我國水泥工業(yè)10年來高速發(fā)展的充分肯定,同時,也讓我們意識到我國水泥工業(yè)高速發(fā)展到今日后將要面臨的種種問題。如何選擇正確的方向,如何正確地選擇方向,是擺在全行業(yè)面前的首要任務,是關系到水泥行業(yè)如何擺脫困境把握好一個發(fā)展新機遇的大事。

早在“十五”、“十一五”期間,國家就分別制定了工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、先進制造業(yè)基地建設規(guī)劃。如今“十二五”更是全面建設小康社會的關鍵時期,按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃,推進綠色發(fā)展,推進節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)集中度;推進技術進步,加快自主創(chuàng)新,推進“兩化”融合,都是水泥行業(yè)發(fā)展的重中之重,同時也是我們以往10多年中有所忽視,發(fā)展不足的地方。

  2012年5月6日,中國建筑材料聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《認真落實政府工作報告精神的倡議書》指出:“當前我國水泥行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)全局性、全方位的過剩,一部分水泥企業(yè)部分生產(chǎn)線已限產(chǎn)、停產(chǎn),競爭加劇,企業(yè)效益明顯下滑。但是,另一方面,新增產(chǎn)能卻屢禁不止,目前仍在新建的新型干法水泥生產(chǎn)線210條,將新增熟料產(chǎn)能3億噸?!?/span>

  因此,堅決遏制水泥新增產(chǎn)能,加快水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為擺在全行業(yè)面前的一個重大問題,同時也是業(yè)內(nèi)全體同仁應該努力的方向。當前,水泥行業(yè)到了只有通過轉(zhuǎn)型升級才能健康發(fā)展的關鍵時刻。

  所謂轉(zhuǎn)型,就是要通過轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變;所謂升級,就是要通過全面優(yōu)化技術結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu),促進工業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化提升。只有控制增量,優(yōu)化存量,兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,才能保證水泥行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。

  水泥行業(yè)未來的形勢是非常嚴峻的。水泥行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩,它必然帶來惡性的市場競爭,所有水泥企業(yè)都面臨生存和發(fā)展的困局。所以正如上面所說,控制增量,優(yōu)化存量,兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度是歷史的必然。

企業(yè)的發(fā)展要尋求轉(zhuǎn)型升級,分析一下水泥行業(yè)目前的現(xiàn)狀,在轉(zhuǎn)型升級中有幾種現(xiàn)象應該引起注意。

 

  通過重組方式“控制增量”遇到新挑戰(zhàn)

  目前水泥企業(yè)重組成本過高,無序競爭非常嚴重。以前水泥價格戰(zhàn)多半是發(fā)生在中小企業(yè)之間,現(xiàn)在已蔓延到大企業(yè)。大企業(yè)認識到再建新線已經(jīng)很難,要換一種增長方式,就是重組。但許多投資者投資建線的目的不是想生產(chǎn)水泥,而是想通過重組賺錢。其實,如今的水泥企業(yè)都十分謹慎,新建線的投資者很多是行業(yè)外的。這種趨勢值得我們重視,堅決遏制新增產(chǎn)能還要做大量工作。

  許多水泥企業(yè)在壓力下紛紛選擇停窯限產(chǎn)也或?qū)⒆璧K水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

  當前,在水泥產(chǎn)能過剩的情況下,許多水泥企業(yè)為了保持水泥市場價格的穩(wěn)定,目前紛紛選擇停窯限產(chǎn)。然,停窯檢修是因為市場對水泥的需求減小,而有些水泥企業(yè)寧愿堅持零利潤的生存方式選擇停窯限產(chǎn),這也多是因水泥供過于求而不得不采取的自保的方式,然而,這并不能從根本上解決產(chǎn)能嚴重過剩的問題,這也并不是《認真落實政府工作報告精神的倡議書》中得到的堅決遏制新增產(chǎn)能所采取的有效的方式方法。在當前壓力下不愿意去嘗試改革不愿意求得水泥企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級,這在一定程度上其實阻礙了水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程。

 

  遏制新增產(chǎn)能難度加大

  對于地方而言,GDP保持增長速度需要投資做支撐,要投資就要有項目。如此一來,水泥雖然過剩,但去年還有千億元利潤的吸引,所以水泥新項目紛紛迅速上馬。至于水泥生產(chǎn)出來以后市場在哪里?賣給誰?難題就丟給了企業(yè)。這是造成控制增量難度加大的又一個原因。因此,地方政府和協(xié)會在水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用至關重要。

  遏制水泥新增產(chǎn)能,加快水泥轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)不單單只是我們意識到了要下決心去做的問題,而是我們在尋求轉(zhuǎn)型升級的過程中已經(jīng)遇到的和將會遇到的一個個問題需要我們?nèi)ニ伎?,需要我們?nèi)ッ鎸?,需要我們?nèi)ソ鉀Q。這樣才能在目前的情況尋求突破,才能在新的機遇面前尋求發(fā)展。

  我們要充分認識到,雖然轉(zhuǎn)型升級需要一個過程,但是大家啟動轉(zhuǎn)型應該迅速,誰啟動得早,誰就占領先機;誰啟動得晚,誰就會步履維艱。

  我們要理性認識到,不僅是水泥行業(yè)的發(fā)展,任何行業(yè)甚至任何事物的發(fā)展往往挑戰(zhàn)也伴隨著機遇。盡管我們目前還存在著水泥基材料及制品發(fā)展滯后,落后產(chǎn)能規(guī)模仍然較大,部分地區(qū)重復建設現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量檢測和市場監(jiān)管仍舊薄弱等諸多問題。但我們要把問題融入到社會的大環(huán)境中以發(fā)展、辯證的眼光來看待它?!笆濉笔侨娼ㄔO小康社會的關鍵時期,國民經(jīng)濟仍將保持平穩(wěn)較快增長。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設進一步拉動內(nèi)需,保障性安居工程以及高速鐵路、軌道交通、水利、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村等基礎設施建設都將帶動水泥需求繼續(xù)增長。

  由此,對于我們企業(yè)自身,應該積極響應國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃,認真落實今年《政府工作報告》,樹立行業(yè)利益基于企業(yè)利益的發(fā)展理念。嚴格控制水泥產(chǎn)能過快增長,把調(diào)整水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)放在更加突出位置;創(chuàng)新水泥行業(yè)經(jīng)營模式,優(yōu)化資源配置;加快淘汰落后產(chǎn)能,采用新技術,建設新裝置;優(yōu)化存量,對現(xiàn)有正在生產(chǎn)的工藝、裝備和整個生產(chǎn)線,本著優(yōu)化的原則進行重新審視,進一步優(yōu)化設計,改進工藝流程。

  只要企業(yè)自身積極行動起來,認清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識。只要我們將思想統(tǒng)一到《政府工作報告》精神上來,統(tǒng)一到促進建材行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上來,集全行業(yè)之智,聚全行業(yè)之力,攜起手來,共同行動,堅決遏制新增水泥產(chǎn)能,推動水泥行業(yè)科學發(fā)展。我相信我們就真正的能將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇。

  只要我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變水泥工業(yè)發(fā)展方式,立足國內(nèi)需求,嚴格控制產(chǎn)能擴張,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點,大力推進節(jié)能減排、兼并重組、淘汰落后和技術進步,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,著力開發(fā)水泥基材料及制品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè),促進水泥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我相信我們不僅能走出危機,更能走出一條國際化的道路!


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